因為他們的加入，陳茂波決順勢而行我相信將會有效提升複星董事會的全球化和年輕化水平，以及知識結構的合理性。

這一天之後，心恢複財公司成交量迅速縮小。到了12月5日這一天，政健康並公司股票開始突然放量，當日成交金額達到1.96億，換手率高達15.64%，並創下了99.21%的振幅。

坐莊玩砸了，鼓勵香港控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。敢放手加杠杆地買，陳茂波決順勢而行並且親自出麵托底，看來控股股東對公司未來的股價很有信心。要知道，心恢複財做市企業一天成交金額才幾個億，交投冷清，跟風盤極其缺乏。對大多數公司來說，政健康並少量買盤就可以帶飛股價，少量賣盤就可以砸個大坑。資管公司短炒一把，鼓勵香港浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司，再說一家“皆大歡喜”的公司。

document.writeln('關注創業、陳茂波決順勢而行電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。這個產品總規模為1.2億元，心恢複財控股股東作為資金補償方，為整個產品兜底。其次，政健康並如果你心意已決，決定在這個領域深耕，那麽就要找到自身優勢，整合行業資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產品搶占市場。

對於眾多棋牌遊戲創業者而言，鼓勵香港究竟應該怎麽做，才能脫穎而出?對此，我有一些建議，想和他們分享。陳茂波決順勢而行至於這個市場究竟有多大?我覺得肯定遠高於報告上的數據。那麽這麽大容量的市場，心恢複財是否意味著棋牌遊戲創業者可以輕鬆挖掘到“第一桶金”?我看未必。因為房卡模式火了，政健康並所以大家都要去做房卡模式的棋牌產品?成立僅8個月的閑徠互娛，短短幾個月做到營收4.5億人民幣，淨利潤2.8億人民幣。

這種玩法必須邀請熟人一起遊戲，以此開始滾雪球式地推廣並快速發展。我認為，在大量棋牌企業選擇房卡模式的時候，去做金幣模式的棋牌產品或許是一個不錯的選擇。

就像我前麵所講的，棋牌行業並不是真的零門檻，找到合適的市場，正確的推廣方式，才能找到屬於自己遨遊的那片海。他們沒有差異化競爭的意識，後期運營成本足足比其他公司高出30%以上，如果這樣的情況持續下去，他們和那些大的棋牌公司如何競爭?其實在我看來，與其大家紮堆去拚搶一個省的市場，還不如去搶占一個屬於自己的縣級市場，倒有可能讓團隊過上滋潤的日子。有人說，2017年是棋牌元年，也有人說2017年也是棋盤行業成為紅海的一年。中國棋牌行業市場雖然有非常大的想象空間，但創業團隊還是需要深入了解棋牌行業的規則、玩法，摸清楚其中的套路才行。

我在近期收到的商業計劃書中，95%的棋牌融資計劃書介紹的都是房卡模式的棋牌產品。金幣模式不需要邀請好友即可快速開局，而房卡模式單個用戶是無法開局的。之前媒體也有過這方麵的報道：去年初，黑客攻擊多家網遊公司致其服務器癱瘓，幫助玩家獲取遊戲獎勵牟利，造成每家網遊公司日損失近300萬元。很多地方性的棋牌企業不被熟知，導致一些行業分析報告忽略了它們。

而且，有些BUG其實在日常中是無法發現的，需要有技術團隊日常排查，把問題扼殺在萌芽狀態。綜上所述，2017年是棋牌行業的元年，同樣也是競爭非常激烈的一年。

在同一市場情況下，存在多款房卡產品，那麽對於經銷商來說，為了提高銷量必將迎來價格戰，重返O2O當年的盛況——通過大量補貼來吸引用戶。按照我的經驗，這類團隊會發現以下一些問題：被黑客攻擊：這個是棋牌行業最頭疼的問題，棋牌類產品用戶及收入達到一定量級後，就容易遭到黑客攻擊。

選擇正確的市場，做地方特色差異化產品地方棋牌市場是一塊巨大的市場。對於這樣的創業者，隻會跟風做事，沒有自己的思考，我絕對不會考慮投資。我建議創業團隊，一定要深入調研地方市場，對人口數量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全麵掌握。不斷曝光的棋牌行業並購案例導致大量創業者湧入棋牌行業。目前在湖南省的棋牌企業不少於1500家，市場競爭非常激烈。而且，金幣模式的市場並未飽和，對於一些地域性特征比較強的產品會是非常好的選擇。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 而我認為，真實的棋牌遊戲市場容量遠遠大於上述的研究報告數據。

很多人認為，房卡模式是閑徠互娛成功的秘訣。實際上，據我粗略估計，全國範圍內，擁有每年1億元流水或以上的企業，至少有600家以上。

一兩個月時間，閑徠互娛營收增長超過前六個月的95倍，隨後即被昆侖萬維收購，其運用的房卡模式也被眾人熟知。其實棋牌遊戲的研發很重要，請不要忽略目前市麵上很多棋牌產品同質化很嚴重。

此外，房卡模式從短期來講，確實能夠快速發展起來。BUG問題：有些棋牌企業選擇外包開發、或二次開發的產品，在BUG問題解決上就會比較遲鈍。創業者們對該模式深信不疑，一窩蜂地選擇這種模式開始創業;原來金幣模式玩法的棋牌企業也在轉型房卡模式。它依托於微商的3級經銷模式快速發展下線。

棋牌遊戲的核心玩法固定，所以很多產品基本換名不換皮。千萬不要想著一上來就做省級市場，一口是吃不成胖子的。

但是，如果沒有自己的技術團隊，時間一長，創業團隊就會發現很多問題，導致自己的項目“一夜回到解放前”。創業團隊在獲得縣級市場後，再去搶占地級市市場，慢慢壯大，將品牌價值逐步深入人心。

在這段時間的觀察中，我已經發現不少企業在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續下去，必定兩敗俱傷。近期，棋牌遊戲創業公司的收購案例頻發：金利科技18.41億人民幣收購微屏軟件，天神娛樂9.86億收購一花科技，昆侖萬維10億收購閑徠互娛，深圳泰嶽10.67億收購口袋科技。

但是從長期來講，持續快速發展的前提是，創業者對微商的分銷模式需要足夠了解，能夠發展一級經銷商今日，朋友圈流傳一個段子，公眾號會告訴你昨天9家過了8家，2000多萬利潤的也過了，IPO的春天來了。企業還是要練好內功，規範運作，穩妥推進，通往IPO之路才能順利。個人理解，我們的大A股也給不到如此市盈率。

虎撲體育2014年、2015年扣非淨利潤分別為461萬元、1,829萬元，公司估值對應2014、2015年淨利潤PE倍數分別為347倍、87倍。連申請什麽板都如此兒戲，你以為二級市場跟一級市場一樣啊。

不過，這不是今天的主題，今天的主題是虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(“虎撲體育”)終止審查了......看NBA或者籃球賽的通常都知道虎撲體育，而招股說明書亦是如此披露，虎撲體育致力於利用互聯網手段服務廣大體育運動人群。大家會問，申報創業板不是最近兩年連續盈利，最近兩年淨利潤累計不少於一千萬元;或者最近一年盈利，最近一年營業收入不少於五千萬元。

而按目前IPO審核速度，2017年審核500家是大概率事件。    一切盡在不言中......互聯網還有一句，裝逼的公司最後都，死了......document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。